馬來西亞汽車產業談“本地化”,過去往往先想到CKD組裝與零件國產化,但下一階段可能不只是把更多零件留在本地製造,而是把汽車價值鏈最重要的部分:晶片、軟體、感測器、電池與控制系統等給真正拉進來。
根據MIDA近期對產業方向的說明,新世代汽車已不再只由引擎與車身決定競爭力。隨著電氣化、ADAS、Connected Car及軟體定義汽車發展,半導體、電子系統、車輛控制、先進感測器、電池技術與充電設施佔整車價值的比重愈來愈高。這恰好與馬來西亞既有的E&E與半導體產業基礎形成直接連結。
2017年至2026年上半年,大馬transport equipment領域累計批准投資約717億令吉,涉及745個項目,預計帶來超過5萬9000個就業機會。值得注意的是,MIDA現在強調的已不只是投資額,而是投資能帶來多少技術轉移、高技能工作,以及有多少本地企業能真正進入全球供應鏈。
這種轉變也意味著「CKD」本身不再是終點。如果一家車廠只是在大馬完成組裝,但核心ECU、功率電子、電池管理系統、ADAS感測器與軟體全部從海外進口,本地產業能取得的價值仍然有限。反過來說,如果馬來西亞企業能從Tier-2走向Tier-1,甚至參與車用晶片、控制器與軟體開發,經濟效益就完全不同。
MIDA近期也以Mazda新一代CX-5本地組裝與提高本地零件比例,以及Pecca由傳統座椅皮革供應往Tier-1整合能力發展作為例子。這些案例反映的共同方向,是從「做零件」升級成「做系統」,再進一步進入區域與全球車廠的採購體系。
這對近期大量進入大馬的中國品牌同樣重要。當BYD、GWM、Chery、Proton e.MAS等品牌持續擴大CKD與本地供應鏈,真正能否留下長期價值,不應只看工廠一年能裝多少輛車,而要看本地企業能否取得更高技術含量的訂單。
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資料來源:MIDA
