雪邦F1除了把大量車迷帶回賽道，也讓場內的小商販做成了一筆生意。
企業及合作社發展部長沈志強公布，設在雪邦國際賽道G Hillstand的Litar Rasa MADANI，共有40家本地微型商販參與，三天賽事期間的餐飲總營業額達55萬5000令吉，超越原定50萬令吉的目標。
這個數字需要先說清楚：55萬5000令吉是40個攤位三天合計的銷售額，不是某一名小販的收入，也不是扣除食材、人手、物流等成本後的淨利。
平均每攤約1萬3875令吉 但只是數學平均
若單純把55萬5000令吉除以40個攤位，平均每家三天營業額約為1萬3875令吉，即每天約4625令吉。不過官方沒有公布每個攤位的個別銷售數據，因此這只能作為平均值參考，並不代表所有商販都做到相同業績。
40個攤位在賽事期間提供超過100種食品與飲料，包括椰漿飯配仁當雞、nasi kerabu、laksa、patin tempoyak及keropok lekor等本地餐點。官方表示，部分商販在三天活動期間曾多次補貨。
免逾6000令吉場租 也不用繳15%銷售佣金
另一個值得注意的地方，是這批商販的營運成本獲得大幅減輕。沈志強表示，G Hillstand一般三天商業租金超過6000令吉，還未包括SST，以及相當於總銷售額15%的佣金。
不過參與Litar Rasa MADANI的40家商販獲豁免場地租金及銷售佣金，只需支付180令吉給雪邦市議會作為營業執照費；帳篷、桌椅、冷藏設備及風扇等基本設施亦由主辦單位提供。
Litar Rasa MADANI位於G Hillstand，該區也是三日RM200 MADANI票的主要觀賽區，共有1萬張門票保留給MyKad持有人。
F1經濟效益 至少多了一個可量化案例
單看55萬5000令吉，當然不足以代表整場F1對本地經濟的完整貢獻，但它至少提供了一個比較具體的例子：大型國際賽事帶來的人潮，確實有一部分消費直接流向本地微型商家。
對這類數字，較有意義的看法不是“誰靠F1賺了多少”，而是未來若雪邦再承辦同級大型賽事，能不能讓更多周邊餐飲、零售、交通及服務業者分享人流所帶來的生意。
資料來源：企業及合作社發展部、Bernama