汽車品質不只取決於機器有多先進，也跟產線員工每天如何處理小問題有關。寶騰（PROTON）11月5日在丹絨馬林電動車工廠推介PROTON META POWER五星計劃，希望把改善品質與工作效率，變成每個班次都會做的事。

這項計劃率先在電動車工廠試行，設有團隊能力評估、員工技能培訓、持續改善及表揚機制。員工除了檢查本身工作，也被鼓勵在發現問題時主動反映，避免有缺陷的產品繼續流入下一個工序。

從安全、品質到交付，一次檢視

計劃以寶騰原有的Proton Production Way（PPW）為基礎，把安全、品質、成本、交付與士氣列為主要目標，再以五星團隊標準檢查各單位的進度。這不是單一新機器或設備更新，而是涉及員工能力、管理方式及日常流程的制度。

寶騰首席執行員李春榮指出，科技可以提供支援，真正把工作做好的仍是員工的技術、責任感與合作精神。公司也希望讓現場主管定期指導團隊，建立公平透明的改善評估制度。

先在EV工廠試行，明年擴大

官方規劃在2026年12月前完成五星團隊試點評估，再於2027年逐步推廣至丹絨馬林其他工廠單位，目標是在同年10月前讓相關單位具備五星團隊能力。

寶騰亦把這項計劃連結到技職教育與訓練（TVET），希望培養能處理高科技汽車製造流程的人才。對消費者來說，最值得觀察的，仍是未來量產車的品質與一致性是否真的改善。