▲ Move Auto製作的泰國乘用車電動化市場示意圖。2026年1至7月,中國品牌佔乘用BEV註冊90.3%,日系品牌則佔HEV市場97.8%。(資料:JETRO/Thailand DLT;圖:Move Auto)

泰國汽車市場正在出現一個很有意思的分化。

如果只看純電動車,中國品牌幾乎已經佔據整個市場;但把視線轉到Hybrid,日本品牌的優勢同樣接近壓倒性。日本貿易振興機構(JETRO)根據泰國陸路運輸局(DLT)數據整理顯示,2026年1至7月,泰國乘用BEV新車註冊中,中國車廠合計佔90.3%;同一期間的HEV市場,日本車廠則拿下97.8%。

換句話說,泰國的電動化並不是簡單從“日本車時代”走向“中國車時代”,而是正在形成兩條截然不同的路線。

▲ 泰國2026年1至7月乘用車電動化市場概覽,包括BEV、HEV與PHEV註冊量、按年變化及主要品牌市佔。(資料:JETRO/Thailand DLT;Move Auto整理)

BEV快速增長,中國品牌拿下九成市場

2026年1至7月,泰國乘用BEV新車註冊量達12萬6439輛,按年大增88.2%。其中,中國品牌合計佔90.3%。

品牌分布亦相當分散,並不是只有一家中國車企獨大。BYD連同DENZA以19.3%暫居首位,CHERY旗下OMODA/JAECOO緊隨其後,佔18.5%;SAIC Motor旗下MG為14.0%,GEELY與ZEEKR合計則佔11.5%。

單看7月份,中國品牌的優勢甚至更明顯,合計市佔達91.9%。當月GEELY/ZEEKR以19.6%居首,CHERY/OMODA/JAECOO為19.0%,MG則有12.4%。

這意味泰國BEV市場已經不只是“中國品牌開始增加”,而是整個主流競爭格局基本由中國車企主導。

轉到Hybrid,畫面卻完全倒過來

有趣的是,只要把動力形式由BEV換成HEV,市場版圖幾乎立即翻轉。

2026年1至7月,泰國乘用HEV新車註冊量達10萬1756輛,按年增加22.3%。其中,日本品牌合計市佔高達97.8%。

Toyota連同Lexus一家公司就拿下49.6%,Honda佔35.9%,Mitsubishi Motors再取得9.0%。三家日系車廠加起來,已經控制絕大部分泰國Hybrid市場。

7月份的情況同樣接近:Toyota/Lexus佔53.7%,Honda為30.9%,Mitsubishi為9.1%,日本品牌合計仍有97.4%。

所以,如果只從BEV銷量判斷“中國品牌已經取代日本品牌”,其實會看漏另一半市場。日系車廠在純電領域目前明顯落後,但在Hybrid這條電動化路線上,它們依然擁有非常深的市場基礎。

PHEV又形成第三種格局

再看PHEV,情況又不完全一樣。

2026年首7個月,泰國乘用PHEV新車註冊為1萬2169輛,按年減少3.4%。BYD以46.1%居首,Mercedes-Benz佔11.2%,BMW為8.9%。

這也反映泰國的新能源車市場正在變得愈來愈細分。BEV、HEV與PHEV雖然都屬於不同程度的電動化,但消費者選擇、車廠優勢與競爭者其實完全不同。

因此,把所有車型統稱為“EV市場”,反而很容易掩蓋真正的市場結構。

中國車攻BEV,日系守Hybrid

為什麼會形成這麼極端的分布?

很大程度與車廠過去幾年的產品路線有關。中國車企把大量新產品、投資及競爭資源集中在BEV,BYD、MG、GAC AION、Chery、Geely、Zeekr等品牌亦陸續把泰國視為重要的右駕市場及東南亞生產基地。

日系車廠的方向則不同。Toyota、Honda及Mitsubishi多年來已在Hybrid技術、產品與供應鏈上累積相當深的基礎,因此當泰國消費者希望降低油耗、但又未必準備直接轉向純電時,HEV自然成為日系品牌最有力的防線。

值得注意的是,泰國政府本身也沒有只押注單一動力形式。一方面,EV3.0及EV3.5等政策持續鼓勵BEV在當地生產,並逐步提高本地化要求;另一方面,泰國亦推出針對HEV與MHEV的支援措施,以稅制、本地零件、生產及技術條件鼓勵Hybrid產業繼續留在當地。

所以今天看到的BEV與HEV雙軌市場,並不完全是兩個陣營互相淘汰,而更像泰國汽車產業同時走兩條電動化道路。

真正被改寫的是市場分工

這個變化對傳統日系車廠仍然是一個警號。

BEV是全球汽車產業目前投入大量資本與技術的重要戰場,如果中國品牌長期掌握泰國九成左右的純電市場,日系車廠未來要重新建立BEV份額,難度只會愈來愈高。

但另一方面,97.8%的HEV市佔也說明,日本品牌並沒有突然失去泰國市場。Toyota、Honda及Mitsubishi仍然掌握龐大的品牌網絡、用戶基礎與Hybrid產品線。

因此,現在泰國汽車市場更準確的描述,並不是“中國品牌取代日本品牌”,而是原本由日系車廠主導的市場,正在被不同動力形式重新切割。

中國品牌先在BEV建立優勢;日本品牌則把Hybrid變成防守核心。

接下來真正值得看的,是這兩條路線會不會逐漸碰在一起。如果中國品牌進一步擴大HEV或PHEV產品,日本品牌同時加速推出更具競爭力的BEV,那麼今天90.3%對97.8%的清楚界線,未來未必還會維持。

Move Auto 點評

泰國現在最有意思的地方,不是“中國車贏了日本車”,而是同一個市場裡,同時存在兩個幾乎由不同陣營掌握的電動化世界。

BEV市場告訴我們,中國車企已經有能力利用新技術與新產品快速改變一個傳統由日系品牌主導的東南亞市場;但HEV市場同時提醒我們,數十年累積的產品、供應鏈、品牌信任與用車習慣,也不是幾年內就會消失。

對馬來西亞來說,這個案例尤其值得觀察。我們真正應該問的,可能不再只是“中國品牌會不會取代日本品牌”,而是哪一種動力形式會成為下一階段主流,以及各品牌能不能在自己原本不擅長的戰場建立第二條產品線。

如果未來東南亞汽車市場真的進入BEV、HEV、PHEV多路並行的時代,最後勝出的未必是只押中其中一種技術的品牌,而是最能快速跨越不同動力路線的車企。

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